Durante a\u00f1os, hablar de agua en M\u00e9xico se redujo a sequ\u00edas, presas vac\u00edas y problemas de abasto, que desde luego sigue siendo un problema al que hay que estar atentos, pero tambi\u00e9n el agua puede convertirse en un factor de competitividad, inversi\u00f3n, comercio y negociaci\u00f3n bilateral con Estados Unidos, dif\u00edcil pero no imposible.<\/p>\n
Y es que, dado el panorama actual, M\u00e9xico est\u00e1 llegando con una presi\u00f3n adicional: tenemos compromisos pendientes de entrega de agua a nuestro vecino del norte, que ya ha generado discusiones.<\/p>\n
Ah\u00ed, por eso es interesante, revisar el estudio Perspectivas de las aguas transfronterizas M\u00e9xico-Estados Unidos: Orientaciones hacia la seguridad h\u00eddrica, elaborado por Fernando J. Gonz\u00e1lez, Eduardo V\u00e1zquez y Jorge Alberto Arriaga, que pone n\u00fameros y escenarios a un problema que ya dej\u00f3 de ser exclusivamente ambiental. El documento fue impulsado por la Red del Agua UNAM, el Centro Regional de Seguridad H\u00eddrica, bajo los auspicios de la UNESCO y Agua Capital, y reuni\u00f3 a 20 especialistas de gobierno, academia, sector agropecuario y organismos relacionados con la gesti\u00f3n binacional.<\/p>\n
Agua Capital, el Fondo de Agua de la Ciudad de M\u00e9xico, tiene como presidente del Consejo Directivo a Juan Pablo del Valle Perochena y como director ejecutivo a Eduardo V\u00e1zquez Herrera. Su objetivo es contribuir a la seguridad h\u00eddrica mediante conocimiento, ciencia, innovaci\u00f3n y articulaci\u00f3n de actores.<\/p>\n
Para la econom\u00eda mexicana, el estudio es relevante, ya que no hay que olvidar que las cuencas del R\u00edo Bravo, R\u00edo Colorado y R\u00edo Tijuana sostienen ciudades, agricultura, industria y comercio a ambos lados de la frontera. En el R\u00edo Bravo, el estudio se\u00f1ala una p\u00e9rdida de 83 por ciento del caudal natural y que 30 por ciento del agua recibida no tiene un tratamiento adecuado. Es decir, no solamente hay menos agua: tambi\u00e9n existe una infraestructura que no permite aprovecharla eficientemente y eso es, sin duda, un problema econ\u00f3mico.<\/p>\n
M\u00e9xico puede anunciar parques industriales, plantas automotrices, proyectos de electromovilidad, centros log\u00edsticos o nuevas inversiones derivadas del nearshoring, pero todas esas actividades necesitan agua. La disponibilidad h\u00eddrica comienza a formar parte de la ecuaci\u00f3n que decide d\u00f3nde invertir o no hacerlo. Sin duda, el agua puede convertirse en una ventaja competitiva para los estados que logren garantizarla.<\/p>\n
Por eso resulta relevante la advertencia de Eduardo V\u00e1zquez Herrera: el problema no es solamente cu\u00e1nto agua hay, sino que existen pocos proyectos t\u00e9cnica y financieramente estructurados para aumentar la disponibilidad mediante re\u00faso y econom\u00eda circular. Esa falta de proyectos tambi\u00e9n significa falta de oportunidades para canalizar inversi\u00f3n privada.<\/p>\n
El estudio propone avanzar hacia un Plan de Seguridad H\u00eddrica para la Frontera Norte, fortalecer a Conagua y a la Comisi\u00f3n Internacional de L\u00edmites y Aguas, crear mecanismos de financiamiento, mejorar la infraestructura, impulsar el re\u00faso, ordenar concesiones y desarrollar una estrategia de largo plazo frente al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
En la Ciudad de M\u00e9xico, el problema es mayor y de finanzas p\u00fablicas; Agua Capital ha estimado que solamente atender la crisis h\u00eddrica del Valle de M\u00e9xico requiere inversiones de alrededor de 97 mil millones de pesos y la sobreexplotaci\u00f3n representa un costo anual cercano a 73 mil millones de pesos en la zona metropolitana, un tema que ya hablaremos m\u00e1s a detalle.<\/p>\n
Pero es un hecho, que en general, desde el punto de vista econ\u00f3mico, el agua es clave para toda las actividades, pero tambi\u00e9n lo es no s\u00f3lo el uso racional de la misma, sino el re\u00faso que en el pa\u00eds simplemente no se ha aprovechado y no hay garant\u00edas ni futuro para nadie de seguir sin cambios y acciones concretas.<\/p>\n
Los cambios y actividades en Santander siguen a la orden del d\u00eda, entre fichajes y movimientos, como la nueva designaci\u00f3n del director de Getnet, que es su plataforma de pagos y servicios financieros, a donde llega el chileno Fernando Benito Olivares, quien viene de desempe\u00f1ar el mismo cargo en su pa\u00eds, y sustituye a Pablo Jim\u00e9nez, quien pasa a ser director ejecutivo en el segmento de Tarjetas en Santander M\u00e9xico, \u00e1rea en la que tambi\u00e9n recientemente se integr\u00f3 Santiago Gil, que ven\u00eda de HSBC.<\/p>\n
La apuesta en el mercado mexicano es total, ya que es nuestro pa\u00eds quien aporta a Getnet en volumen de pagos la cuarta posici\u00f3n, solo detr\u00e1s de Portugal, Espa\u00f1a y Brasil. Getnet M\u00e9xico tuvo un crecimiento del 21 por ciento en clientes activos en el segundo trimestre de 2026 comparados con el mismo periodo del a\u00f1o pasado, hasta alcanzar m\u00e1s de 180 mil clientes.<\/p>\n
Como referente de su presencia, en la Ciudad de M\u00e9xico, es posible pagar el Metro y Metrob\u00fas con tarjetas de cr\u00e9dito, d\u00e9bito, y tel\u00e9fonos y relojes inteligentes, gracias a Getnet y todas las tarjetas que aceptan pagos sin contacto.<\/p>\n
Con la llegada de nuevas tecnolog\u00edas, la inteligencia artificial, pero tambi\u00e9n el alto costo para las empresas para cumplir con los requerimientos legales de tener empleados, se ha ido dejando de lado las ventajas de las prestaciones sociales, que hacen que el empleado pueda ser m\u00e1s productivo y ah\u00ed vale la pena, revisar las alternativas que hay.<\/p>\n
Un ejemplo es la movilidad que puede convertirse en un nuevo terreno de competencia para las empresas y que detect\u00f3 Wahu, que es una autotech mexicana, que encabeza su fundador y director, Rodrigo de la Piedra, con una apuesta que combina tecnolog\u00eda, financiamiento y autos seminuevos certificados.<\/p>\n
Su propuesta Zero Leasing elimina uno de los principales obst\u00e1culos para acceder a un veh\u00edculo: el enganche. El nuevo producto, para las \u00e1reas de Recursos Humanos, puede significar una ventaja, ya que el argumento es distinto: ofrecer un autom\u00f3vil sin enganche puede convertirse en una herramienta de salario emocional y retenci\u00f3n de talento.<\/p>\n
Hoy, el avance de esta empresa ha hecho que est\u00e9 comenzando a ganar reconocimiento en el mercado mexicano por su capacidad tecnol\u00f3gica y por ya competir en servicio con empresas conocidas, entre ellas Kavak.<\/p>\n
El modelo de Wahu tambi\u00e9n empieza a llamar la atenci\u00f3n de inversionistas internacionales, atra\u00eddos por el trabajo que la empresa est\u00e1 obteniendo y por un mercado mexicano con una enorme oportunidad para digitalizar la movilidad y el financiamiento automotriz.<\/p>\n
WAHU est\u00e1 apostando por una tendencia clara: que comprar, vender o arrendar un auto deje de ser un proceso tradicional y se convierta en una experiencia tecnol\u00f3gica, flexible y financieramente m\u00e1s eficiente. El reto ahora ser\u00e1 demostrar que puede escalar el modelo sin perder precisamente aquello que la est\u00e1 diferenciando: tecnolog\u00eda, transparencia y confianza.<\/p>\n
Ahora s\u00ed comenzaron las desconexiones de l\u00edneas telef\u00f3nicas que no fueron vinculadas a un titular, bajo las reglas de la Comisi\u00f3n Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), que preside Norma Solano Rodr\u00edguez. El proceso arranc\u00f3 el 15 de agosto con las l\u00edneas terminadas en cero.<\/p>\n
Por ahora, falta el dato oficial de cu\u00e1ntas l\u00edneas fueron efectivamente desconectadas y, sobre todo, cu\u00e1nto representar\u00e1n estos d\u00edas de descononexi\u00f3n y eventual depuraci\u00f3n para los ingresos de las telef\u00f3nicas. La buena noticia es que ahora s\u00ed se cumpli\u00f3 por parte del gobierno el baj\u00f3n de la l\u00ednea celular; la mala, habr\u00e1 que ver el impacto econ\u00f3mico y eventual efecto no s\u00f3lo en los ingresos de esta decisi\u00f3n.<\/p>\n
Por lo pronto, la moneda est\u00e1 en el aire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Durante a\u00f1os, hablar de agua en M\u00e9xico se redujo a sequ\u00edas, presas vac\u00edas y problemas de abasto, que desde luego sigue siendo un problema al que hay que estar atentos, pero tambi\u00e9n el agua puede convertirse en un factor de competitividad, inversi\u00f3n, comercio y negociaci\u00f3n bilateral con Estados Unidos, dif\u00edcil pero no imposible. Y es que, dado el panorama actual, M\u00e9xico est\u00e1 llegando con una presi\u00f3n adicional: tenemos compromisos pendientes de entrega de agua a nuestro vecino del norte, que ya ha generado discusiones. Ah\u00ed, por eso es interesante, revisar el estudio Perspectivas de las aguas transfronterizas M\u00e9xico-Estados Unidos: Orientaciones hacia la seguridad h\u00eddrica, elaborado por Fernando J. Gonz\u00e1lez, Eduardo V\u00e1zquez y Jorge Alberto Arriaga, que pone n\u00fameros y escenarios a un problema que ya dej\u00f3 de ser exclusivamente ambiental. El documento fue impulsado por la Red del Agua UNAM, el Centro Regional de Seguridad H\u00eddrica, bajo los auspicios de la UNESCO y Agua Capital, y reuni\u00f3 a 20 especialistas de gobierno, academia, sector agropecuario y organismos relacionados con la gesti\u00f3n binacional. Agua Capital, el Fondo de Agua de la Ciudad de M\u00e9xico, tiene como presidente del Consejo Directivo a Juan Pablo del Valle Perochena y como director ejecutivo a …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7786,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-7785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"acf":[],"yoast_head":"\n