Marcos Antil, un ni\u00f1o Q\u2019anjob\u2019al de Huehuetenango, estuvo a punto de morir a los cinco a\u00f1os. Desnutrido, sobrevivi\u00f3 casi de forma milagrosa con remedios caseros, ante la ausencia de m\u00e9dicos en su aldea de Nancultac. A los 14 a\u00f1os, emprendi\u00f3 el viaje solo, rumbo a California, donde lo esperaba su familia. Durante el trayecto, fue capturado dos veces. Esquiv\u00f3 muros, celdas y controles migratorios en M\u00e9xico y en la frontera estadounidense. Su padre hab\u00eda tenido que huir en los a\u00f1os ochenta durante la guerra.<\/p>\n
El \u00e9xito de 3.6 millones de guatemaltecos en el extranjero se ha traducido en un flujo extraordinario de remesas. De US$1,579 millones en 2002, Guatemala pas\u00f3 a recibir US$25,530 millones el a\u00f1o pasado. Una cifra superior a todas las exportaciones del pa\u00eds. Es decir, el ingreso generado fuera del pa\u00eds ya supera lo que produce y exporta el resto de Guatemala.<\/p>\n
Sin embargo, este modelo es una flecha con futuro insuficiente. Las remesas son decisiones privadas de millones de migrantes. Responden al empleo en Estados Unidos, redes migratorias y decisiones familiares, no a las pol\u00edticas del gobierno de Guatemala. Y ah\u00ed est\u00e1 el problema de fondo: la \u00fanica fuente de financiamiento externo que crece con fuerza es la que no depende del Estado. La que s\u00ed depende de reglas claras, clima de negocios e instituciones \u2014la Inversi\u00f3n Extranjera Directa\u2014 lleva una d\u00e9cada estancada. Hoy, Guatemala recibe catorce veces m\u00e1s d\u00f3lares por remesas que por IED. Crecemos m\u00e1s por lo que no controlamos\u2026 que por lo que somos capaces de construir.<\/p>\n
Las exportaciones tambi\u00e9n han perdido peso dentro de la econom\u00eda. En 2011 representaban el 27% del PIB. Para 2024, hab\u00edan ca\u00eddo al 16%. En el tercer trimestre de 2025, su incidencia fue incluso negativa. El patr\u00f3n es claro: crecimiento de remesas, estancamiento de la inversi\u00f3n extranjera directa y reducci\u00f3n relativa de las exportaciones. Es decir, Guatemala no est\u00e1 creciendo hacia afuera. Est\u00e1 consumiendo hacia adentro.<\/p>\n
Adem\u00e1s, esta din\u00e1mica tiene una caracter\u00edstica clara: impulsa el consumo, no la inversi\u00f3n. Seg\u00fan la matriz del PIB por el lado del gasto, el consumo final de los hogares explic\u00f3 el 92,8 % del PIB en el tercer trimestre de 2025. Sectores como comercio, servicios e inmobiliario est\u00e1n siendo impulsados por esta din\u00e1mica. Es decir, el modelo econ\u00f3mico de Guatemala se sostiene en remesas que impulsan el consumo\u2026 y en un cr\u00e9dito que no alcanza para transformar ese consumo en crecimiento contundente.<\/p>\n
Hoy, la econom\u00eda guatemalteca se sostiene sobre una mesa fr\u00e1gil de cuatro patas: remesas que financian el consumo, inversi\u00f3n local que lo sigue, exportaciones en reducci\u00f3n proporcional y una inversi\u00f3n extranjera directa que apenas acompa\u00f1a. No es una mesa s\u00f3lida. Es una mesa que depende de una sola pata. Si la pata de las remesas se debilita y no fortalecemos la de la inversi\u00f3n productiva \u2014local y extranjera\u2014, el crecimiento del 4% anual se caer\u00e1 por su propio peso.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 cuando se desacelere el motor de las remesas? El Fondo Monetario Internacional se\u00f1ala que la relaci\u00f3n entre remesas y consumo en Guatemala es particularmente alta. Es decir, cuando las remesas crecen, el consumo responde con fuerza; pero cuando se frenan, el impacto es inmediato. En t\u00e9rminos simples: si las remesas se desaceleran, el crecimiento podr\u00eda caer del 4% a niveles cercanos al 1% o 2% anual. Y, ante choques internos \u2014sequ\u00edas, crisis pol\u00edticas u otros\u2014, incluso por debajo de ese nivel. El crecimiento actual no es garantizado. Es dependiente y fr\u00e1gil.<\/p>\n
Si el motor de las remesas se desacelera y no hemos construido un motor alternativo de inversi\u00f3n y exportaciones, el crecimiento guatemalteco no solo se reducir\u00e1: quedar\u00e1 expuesto. M\u00e9xico ofrece una referencia clara. Tras m\u00e1s de una d\u00e9cada de crecimiento sostenido, sus remesas cayeron 4.6% en 2025. En M\u00e9xico, las exportaciones representan cerca del 37% del PIB y las remesas apenas el 3.5%. En Guatemala, las exportaciones han perdido peso y las remesas ya equivalen a alrededor del 20% de la econom\u00eda. M\u00e9xico puede absorber el golpe. Guatemala no est\u00e1 preparada para resistirlo. Porque en Guatemala, las remesas no son un complemento del crecimiento. Son su principal sost\u00e9n.<\/p>\n
Ahora que empezamos a ver se\u00f1ales de desaceleraci\u00f3n en el crecimiento de las remesas, el tiempo para construir un nuevo motor econ\u00f3mico se ha acortado. No es dentro de diez a\u00f1os. Es ahora. Y es en este gobierno. Una de las v\u00edas m\u00e1s claras para elevar la productividad y competir en mercados externos es la inversi\u00f3n extranjera directa. Sin embargo, si excluimos la compra de Tigo por Millicom en 2021, Guatemala no ha logrado atraer flujos de IED superiores al 2% del PIB desde 2015. Para encontrar niveles m\u00e1s altos de inversi\u00f3n, hay que remontarse a finales de los a\u00f1os noventa. Durante el gobierno de \u00c1lvaro Arz\u00fa, Guatemala alcanz\u00f3 niveles de inversi\u00f3n extranjera directa de 3.5% del PIB en 1997, 6.9% en 1998 y 5.0% en 1999. No es imposible. Ya lo logramos.<\/p>\n
Existen m\u00faltiples caminos para atraer inversi\u00f3n extranjera directa, pero todos comparten una caracter\u00edstica: claridad estrat\u00e9gica. Algunos pa\u00edses han apostado por recursos naturales y econom\u00edas extractivas. Mozambique (15%), Mongolia (12%) y Liberia (10%) han atra\u00eddo inversi\u00f3n a partir de minerales, petr\u00f3leo y gas. Otros, como Seychelles y Gambia, ambos con niveles cercanos al 10%, han desarrollado industrias alrededor de bienes ra\u00edces, hoteler\u00eda y actividades vinculadas al mar. Un tercer grupo ha apostado por manufactura exportadora. Camboya, con cerca del 10%, lo logr\u00f3 mediante maquila orientada a mercados internacionales. Varios de estos pa\u00edses presentan debilidades institucionales similares a Guatemala. Pero todos tienen algo en com\u00fan: un producto de inversi\u00f3n claro, definido y escalable.<\/p>\n
Otro grupo de pa\u00edses ha seguido un camino distinto: redise\u00f1ar su sistema fiscal para incentivar la inversi\u00f3n. Estos modelos reducen el ISR y gravan \u00fanicamente las utilidades distribuidas. Es decir, mientras la empresa reinvierte, no paga impuestos. Este esquema, aplicado en pa\u00edses como Estonia, Bulgaria y Georgia, ha permitido atraer flujos de inversi\u00f3n extranjera directa de entre 7% y 31% del PIB en distintos per\u00edodos entre 2003 y 2008. El resultado ha sido claro: altas tasas de crecimiento, r\u00e1pida acumulaci\u00f3n de capital y una expansi\u00f3n acelerada de la producci\u00f3n. No es solo una pol\u00edtica fiscal. Es una decisi\u00f3n de pa\u00eds: mostrar que invertir en Guatemala puede ser atractivo.<\/p>\n
El momento de repensar el modelo econ\u00f3mico de Guatemala ha llegado. El primer paso es decidirlo. Esa responsabilidad recae en el gobierno, en el sector privado y en los ciudadanos que deben exigirlo. El segundo paso es construir las condiciones para atraer inversi\u00f3n productiva: certeza jur\u00eddica, reglas estables, apertura a la competencia y una pol\u00edtica industrial orientada a producir y exportar. Esto implica decisiones concretas: una ley de inversiones que garantice estabilidad en el tiempo, protecci\u00f3n efectiva de la propiedad y de los negocios, ampliaci\u00f3n de los mecanismos de infraestructura prioritaria y, sobre todo, una revisi\u00f3n del sistema fiscal. Reducir la carga sobre la inversi\u00f3n, eliminar distorsiones como el ISO y evaluar ajustes en el IVA no son decisiones f\u00e1ciles. Requieren acuerdos, liderazgo y voluntad pol\u00edtica. Pero la alternativa es clara. Seguir dependiendo del sacrificio de millones de guatemaltecos que se fueron\u2026 en lugar de construir oportunidades para quienes se quedan.<\/p>\n
Ramiro Bola\u00f1os, PhD \/ Presidente del Centro de pensamiento y acci\u00f3n Factor\u00eda Libertatis<\/p>\n
Marcos Antil,\u00a0Migrante. (Independently published, 2019)<\/p>\n
Banco de Guatemala.\u00a0Remesas Internacionales 2002-2026.\u00a0https:\/\/banguat.gob.gt\/page\/anos-2002-2026\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Ministerio de Econom\u00eda de Guatemala.\u00a0Informe Econ\u00f3mico Semanal (30-03-2026).\u00a0https:\/\/mineco.gob.gt\/institucion\/viceministerio-de-integracion-y-comercio-exterior\/direccion-de-politicas-y-analisis-economico-dae\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Banco Mundial,\u00a0Exportaciones de bienes y servicios como porcentaje del PIB\u00a0(1960-2024).\u00a0https:\/\/data.worldbank.org\/indicator\/NE.EXP.GNFS.ZS\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Banco Mundial,\u00a0Inversi\u00f3n Extranjera Directa, flujos netos (% del PIB)\u00a0(1960-2024).\u00a0https:\/\/data.worldbank.org\/indicator\/BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Fondo Monetario Internacional,\u00a0Guatemala: Remittances and Reserves Accumulation in Guatemala.\u00a0(2024)\u00a0https:\/\/www.elibrary.imf.org\/view\/journals\/002\/2024\/267\/article-A004-en.xml\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Marcos Antil, un ni\u00f1o Q\u2019anjob\u2019al de Huehuetenango, estuvo a punto de morir a los cinco a\u00f1os. Desnutrido, sobrevivi\u00f3 casi de forma milagrosa con remedios caseros, ante la ausencia de m\u00e9dicos en su aldea de Nancultac. A los 14 a\u00f1os, emprendi\u00f3 el viaje solo, rumbo a California, donde lo esperaba su familia. Durante el trayecto, fue capturado dos veces. Esquiv\u00f3 muros, celdas y controles migratorios en M\u00e9xico y en la frontera estadounidense. Su padre hab\u00eda tenido que huir en los a\u00f1os ochenta durante la guerra.<\/p>\n
El \u00e9xito de 3.6 millones de guatemaltecos en el extranjero se ha traducido en un flujo extraordinario de remesas. De US$1,579 millones en 2002, Guatemala pas\u00f3 a recibir US$25,530 millones el a\u00f1o pasado. Una cifra superior a todas las exportaciones del pa\u00eds. Es decir, el ingreso generado fuera del pa\u00eds ya supera lo que produce y exporta el resto de Guatemala.<\/p>\n
Sin embargo, este modelo es una flecha con futuro insuficiente. Las remesas son decisiones privadas de millones de migrantes. Responden al empleo en Estados Unidos, redes migratorias y decisiones familiares, no a las pol\u00edticas del gobierno de Guatemala. Y ah\u00ed est\u00e1 el problema de fondo: la \u00fanica fuente de financiamiento externo que crece con fuerza es la que no depende del Estado. La que s\u00ed depende de reglas claras, clima de negocios e instituciones \u2014la Inversi\u00f3n Extranjera Directa\u2014 lleva una d\u00e9cada estancada. Hoy, Guatemala recibe catorce veces m\u00e1s d\u00f3lares por remesas que por IED. Crecemos m\u00e1s por lo que no controlamos\u2026 que por lo que somos capaces de construir.<\/p>\n
Las exportaciones tambi\u00e9n han perdido peso dentro de la econom\u00eda. En 2011 representaban el 27% del PIB. Para 2024, hab\u00edan ca\u00eddo al 16%. En el tercer trimestre de 2025, su incidencia fue incluso negativa. El patr\u00f3n es claro: crecimiento de remesas, estancamiento de la inversi\u00f3n extranjera directa y reducci\u00f3n relativa de las exportaciones. Es decir, Guatemala no est\u00e1 creciendo hacia afuera. Est\u00e1 consumiendo hacia adentro.<\/p>\n
Adem\u00e1s, esta din\u00e1mica tiene una caracter\u00edstica clara: impulsa el consumo, no la inversi\u00f3n. Seg\u00fan la matriz del PIB por el lado del gasto, el consumo final de los hogares explic\u00f3 el 92,8 % del PIB en el tercer trimestre de 2025. Sectores como comercio, servicios e inmobiliario est\u00e1n siendo impulsados por esta din\u00e1mica. Es decir, el modelo econ\u00f3mico de Guatemala se sostiene en remesas que impulsan el consumo\u2026 y en un cr\u00e9dito que no alcanza para transformar ese consumo en crecimiento contundente.<\/p>\n
Hoy, la econom\u00eda guatemalteca se sostiene sobre una mesa fr\u00e1gil de cuatro patas: remesas que financian el consumo, inversi\u00f3n local que lo sigue, exportaciones en reducci\u00f3n proporcional y una inversi\u00f3n extranjera directa que apenas acompa\u00f1a. No es una mesa s\u00f3lida. Es una mesa que depende de una sola pata. Si la pata de las remesas se debilita y no fortalecemos la de la inversi\u00f3n productiva \u2014local y extranjera\u2014, el crecimiento del 4% anual se caer\u00e1 por su propio peso.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pasar\u00e1 cuando se desacelere el motor de las remesas? El Fondo Monetario Internacional se\u00f1ala que la relaci\u00f3n entre remesas y consumo en Guatemala es particularmente alta. Es decir, cuando las remesas crecen, el consumo responde con fuerza; pero cuando se frenan, el impacto es inmediato. En t\u00e9rminos simples: si las remesas se desaceleran, el crecimiento podr\u00eda caer del 4% a niveles cercanos al 1% o 2% anual. Y, ante choques internos \u2014sequ\u00edas, crisis pol\u00edticas u otros\u2014, incluso por debajo de ese nivel. El crecimiento actual no es garantizado. Es dependiente y fr\u00e1gil.<\/p>\n
Si el motor de las remesas se desacelera y no hemos construido un motor alternativo de inversi\u00f3n y exportaciones, el crecimiento guatemalteco no solo se reducir\u00e1: quedar\u00e1 expuesto. M\u00e9xico ofrece una referencia clara. Tras m\u00e1s de una d\u00e9cada de crecimiento sostenido, sus remesas cayeron 4.6% en 2025. En M\u00e9xico, las exportaciones representan cerca del 37% del PIB y las remesas apenas el 3.5%. En Guatemala, las exportaciones han perdido peso y las remesas ya equivalen a alrededor del 20% de la econom\u00eda. M\u00e9xico puede absorber el golpe. Guatemala no est\u00e1 preparada para resistirlo. Porque en Guatemala, las remesas no son un complemento del crecimiento. Son su principal sost\u00e9n.<\/p>\n
Ahora que empezamos a ver se\u00f1ales de desaceleraci\u00f3n en el crecimiento de las remesas, el tiempo para construir un nuevo motor econ\u00f3mico se ha acortado. No es dentro de diez a\u00f1os. Es ahora. Y es en este gobierno. Una de las v\u00edas m\u00e1s claras para elevar la productividad y competir en mercados externos es la inversi\u00f3n extranjera directa. Sin embargo, si excluimos la compra de Tigo por Millicom en 2021, Guatemala no ha logrado atraer flujos de IED superiores al 2% del PIB desde 2015. Para encontrar niveles m\u00e1s altos de inversi\u00f3n, hay que remontarse a finales de los a\u00f1os noventa. Durante el gobierno de \u00c1lvaro Arz\u00fa, Guatemala alcanz\u00f3 niveles de inversi\u00f3n extranjera directa de 3.5% del PIB en 1997, 6.9% en 1998 y 5.0% en 1999. No es imposible. Ya lo logramos.<\/p>\n
Existen m\u00faltiples caminos para atraer inversi\u00f3n extranjera directa, pero todos comparten una caracter\u00edstica: claridad estrat\u00e9gica. Algunos pa\u00edses han apostado por recursos naturales y econom\u00edas extractivas. Mozambique (15%), Mongolia (12%) y Liberia (10%) han atra\u00eddo inversi\u00f3n a partir de minerales, petr\u00f3leo y gas. Otros, como Seychelles y Gambia, ambos con niveles cercanos al 10%, han desarrollado industrias alrededor de bienes ra\u00edces, hoteler\u00eda y actividades vinculadas al mar. Un tercer grupo ha apostado por manufactura exportadora. Camboya, con cerca del 10%, lo logr\u00f3 mediante maquila orientada a mercados internacionales. Varios de estos pa\u00edses presentan debilidades institucionales similares a Guatemala. Pero todos tienen algo en com\u00fan: un producto de inversi\u00f3n claro, definido y escalable.<\/p>\n
Otro grupo de pa\u00edses ha seguido un camino distinto: redise\u00f1ar su sistema fiscal para incentivar la inversi\u00f3n. Estos modelos reducen el ISR y gravan \u00fanicamente las utilidades distribuidas. Es decir, mientras la empresa reinvierte, no paga impuestos. Este esquema, aplicado en pa\u00edses como Estonia, Bulgaria y Georgia, ha permitido atraer flujos de inversi\u00f3n extranjera directa de entre 7% y 31% del PIB en distintos per\u00edodos entre 2003 y 2008. El resultado ha sido claro: altas tasas de crecimiento, r\u00e1pida acumulaci\u00f3n de capital y una expansi\u00f3n acelerada de la producci\u00f3n. No es solo una pol\u00edtica fiscal. Es una decisi\u00f3n de pa\u00eds: mostrar que invertir en Guatemala puede ser atractivo.<\/p>\n
El momento de repensar el modelo econ\u00f3mico de Guatemala ha llegado. El primer paso es decidirlo. Esa responsabilidad recae en el gobierno, en el sector privado y en los ciudadanos que deben exigirlo. El segundo paso es construir las condiciones para atraer inversi\u00f3n productiva: certeza jur\u00eddica, reglas estables, apertura a la competencia y una pol\u00edtica industrial orientada a producir y exportar. Esto implica decisiones concretas: una ley de inversiones que garantice estabilidad en el tiempo, protecci\u00f3n efectiva de la propiedad y de los negocios, ampliaci\u00f3n de los mecanismos de infraestructura prioritaria y, sobre todo, una revisi\u00f3n del sistema fiscal. Reducir la carga sobre la inversi\u00f3n, eliminar distorsiones como el ISO y evaluar ajustes en el IVA no son decisiones f\u00e1ciles. Requieren acuerdos, liderazgo y voluntad pol\u00edtica. Pero la alternativa es clara. Seguir dependiendo del sacrificio de millones de guatemaltecos que se fueron\u2026 en lugar de construir oportunidades para quienes se quedan.<\/p>\n
Ramiro Bola\u00f1os, PhD \/ Presidente del Centro de pensamiento y acci\u00f3n Factor\u00eda Libertatis<\/p>\n
Marcos Antil,\u00a0Migrante. (Independently published, 2019)<\/p>\n
Banco de Guatemala.\u00a0Remesas Internacionales 2002-2026.\u00a0https:\/\/banguat.gob.gt\/page\/anos-2002-2026\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Ministerio de Econom\u00eda de Guatemala.\u00a0Informe Econ\u00f3mico Semanal (30-03-2026).\u00a0https:\/\/mineco.gob.gt\/institucion\/viceministerio-de-integracion-y-comercio-exterior\/direccion-de-politicas-y-analisis-economico-dae\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Banco Mundial,\u00a0Exportaciones de bienes y servicios como porcentaje del PIB\u00a0(1960-2024).\u00a0https:\/\/data.worldbank.org\/indicator\/NE.EXP.GNFS.ZS\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Banco Mundial,\u00a0Inversi\u00f3n Extranjera Directa, flujos netos (% del PIB)\u00a0(1960-2024).\u00a0https:\/\/data.worldbank.org\/indicator\/BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n
Fondo Monetario Internacional,\u00a0Guatemala: Remittances and Reserves Accumulation in Guatemala.\u00a0(2024)\u00a0https:\/\/www.elibrary.imf.org\/view\/journals\/002\/2024\/267\/article-A004-en.xml\u00a0[Consultado el 12 de abril de 2026]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Marcos Antil, un ni\u00f1o Q\u2019anjob\u2019al de Huehuetenango, estuvo a punto de morir a los cinco a\u00f1os. Desnutrido, sobrevivi\u00f3 casi de forma milagrosa con remedios caseros, ante la ausencia de m\u00e9dicos en su aldea de Nancultac. A los 14 a\u00f1os, emprendi\u00f3 el viaje solo, rumbo a California, donde lo esperaba su familia. Durante el trayecto, fue capturado dos veces. Esquiv\u00f3 muros, celdas y controles migratorios en M\u00e9xico y en la frontera estadounidense. Su padre hab\u00eda tenido que huir en los a\u00f1os ochenta durante la guerra. El \u00e9xito de 3.6 millones de guatemaltecos en el extranjero se ha traducido en un flujo extraordinario de remesas. De US$1,579 millones en 2002, Guatemala pas\u00f3 a recibir US$25,530 millones el a\u00f1o pasado. Una cifra superior a todas las exportaciones del pa\u00eds. Es decir, el ingreso generado fuera del pa\u00eds ya supera lo que produce y exporta el resto de Guatemala. Sin embargo, este modelo es una flecha con futuro insuficiente. Las remesas son decisiones privadas de millones de migrantes. Responden al empleo en Estados Unidos, redes migratorias y decisiones familiares, no a las pol\u00edticas del gobierno de Guatemala. Y ah\u00ed est\u00e1 el problema de fondo: la \u00fanica fuente de financiamiento externo que crece con fuerza …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5807,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"acf":[],"yoast_head":"\n